ВойтиЭксперт СКФУ рассказала о последствиях нового налога на импортные интернет-заказы
Министерство финансов России предлагает ввести НДС 22% и сбор 100 рублей за посылку до 200 евро на зарубежные онлайн покупки. Насколько серьёзным будет удорожание, и кто в итоге заплатит за новый налог, рассказали в СКФУ.
Несмотря на то, что платить будут маркетплейсы, в конкурентной среде расходы лягут на цену — для товара за 500 рублей рост может составить до 40%, отмечает кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и внешнеэкономической деятельности института экономики и управления Северо-Кавказского федерального университета Анна Томайлы. Однако это не значит, что стоимость каждого товара увеличится на 22%.
«Формально обязанность по уплате НДС предполагается возложить на электронные площадки, но с экономической точки зрения налоговая нагрузка может распределяться между платформой, продавцом и конечным покупателем. Часть её маркетплейсы или продавцы могут принять на себя за счёт прибыли, скидок и комиссий, но при массовой трансграничной торговле значительная доля дополнительных расходов, скорее всего, будет отражаться в конечной цене товара», — объясняет эксперт.
Сейчас на российском рынке сложилась асимметрия: иностранные продавцы на маркетплейсах не платят НДС, не проходят сертификацию и не несут расходов на соблюдение требований законодательства. Отечественные производители обязаны выполнять все эти требования, что делает конкуренцию неравной. По оценкам, из-за этого бюджет недополучает до 123 млрд рублей в год. Предлагаемая мера направлена на выравнивание условий для российского бизнеса, а не на увеличение нагрузки на конечного покупателя.
«Россия здесь не вводит уникальные правила, а следует общемировым трендам. В ЕС с 2021 года отменён порог 22 евро — НДС берут со всех посылок, от 17% в Люксембурге до 27% в Венгрии. В Великобритании — 20%, в Австралии — 10%, в Китае — 9-13%. В России 22% — середина европейского диапазона», — рассказывает доцент.
Для российских производителей и продавцов новые правила потенциально могут улучшить конкурентные позиции: ценовой разрыв между частью иностранных и отечественных товаров сократится. Однако это не гарантирует автоматического роста спроса на российские аналоги. Покупатели выбирают зарубежные площадки не только из за цены, но и из за ассортимента, наличия конкретных брендов и моделей, у которых может не быть прямых аналогов на внутреннем рынке.
Это может изменить потребительское поведение: покупатели станут внимательнее сравнивать итоговую стоимость заказа с предложениями российских маркетплейсов. Вырастет доля объединённых заказов — так получится распределить фиксированный сбор на несколько товаров.
Маркетплейсам придётся адаптировать системы расчётов и ценообразования, чтобы покупатель заранее понимал окончательную стоимость заказа. Прозрачность итоговой цены станет важным конкурентным преимуществом, подчёркивает эксперт.
