Рассмотреть стратегию развития Ессентуков до 2035 года собрались разработчики, депутаты городской Думы, руководители санаторно-курортного комплекса и потенциальные инвесторы. Учитывая последние документы федерального и регионального уровня, курортная программа актуализируется и встраивается в общую стратегию развития. В ходе аналитических разработок, создатели плана на ближайшие 16 лет рассмотрели рынок туризма, определили демографическую ситуацию, вывели определенные рублевые эквиваленты. — Наиболее привлекательными регионами, откуда туристы приезжают на отдых в Ессентуки мы посчитали центральную Россию, южный Урал и юг. Именно эти территории являются максимально платежеспособными, — считает стратегический консультант Андрей Кипа. Разработчики стратегии-2035 сделали акцент на всемирных трендах, с помощью которых можно добиться максимальной инвестиционной привлекательности курорта и его востребованности у путешественников. Среди основных: сокращение длительности отпусков, повышение ценности оздоровительного туризма и развитие информационных технологий. Учитывая эти тренды, туристический продукт требует серьёзной диверсификации. Ессентуки по замыслу разработчиков в ближайшие годы будут следовать 6 ориентирам: — лучший город для семейного отдыха и воспитания детей; — центр здорового образа жизни, spa и эстетической медицины; — центр реабилитационной медицины; «умный» город; — калейдоскоп общественных пространств различного назначения и первый на юге тематический парк. На заседании комиссии от теории перешли к реальным инвестиционным проектам, два из которых уже вошли в стадию реализации - это корейский медицинский центр и уникальное 65-метровое колесо обозрения, которое станет новой точкой притяжения. Ещё по трём серьёзным проектам ведутся переговоры. Ессентуки получат отреставрированные Нижние ванны и 150 новых рабочих мест, обновленную гостиницу «Маяк» и удобную автостанцию на Суворовском шоссе, которая станет новой транспортной развязкой. Об этом информирует пресс-служба администрации города-курорта. | 
Войти
